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感應(yīng)潔具建設(shè)企業(yè)文化勢(shì)在必行

2014-10-26 16:19:11

感應(yīng)潔具行業(yè)的進(jìn)入門檻較低,導(dǎo)致很多具備一定資本的人都涌進(jìn)感應(yīng)潔具行業(yè),以賺快錢。感應(yīng)潔具行業(yè)的快速發(fā)展,從另一方面也導(dǎo)致了對(duì)資源、能源的需求量的急速增長(zhǎng),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也就產(chǎn)生了很多破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源的情況。

  

一些感應(yīng)潔具企業(yè)生產(chǎn)工作空間狹小,員工工作安全沒(méi)有保障,生產(chǎn)環(huán)境惡劣;而在感應(yīng)潔具原料的開(kāi)采過(guò)程中不注意環(huán)境保護(hù)造成極大的資源浪費(fèi)與環(huán)境破壞等,這實(shí)在是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這樣的企業(yè),也沒(méi)有企業(yè)文化可言。

  

企業(yè)要發(fā)展,但是沒(méi)有理由要其他人為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,因?yàn)槟承┤藶殄e(cuò)誤,而導(dǎo)致在使用上威脅到人的生命安全的問(wèn)題負(fù)責(zé)。沒(méi)有一個(gè)人有義務(wù)要為他人的錯(cuò)誤而負(fù)責(zé)。

前不久,山東某市民因喝到變質(zhì)的蒙牛特侖蘇而腹瀉不止。事后據(jù)說(shuō)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商,蒙牛向這位市民賠兩箱特侖蘇牛奶了事。對(duì)于此番協(xié)商,筆者只當(dāng)是笑話。而網(wǎng)上有評(píng)論說(shuō),一瓶喝不死,兩箱總喝的死吧!如今,食品安全問(wèn)題越來(lái)越突出,牛奶、大米、蘋果、金針菇,甚至藥品都出現(xiàn)了問(wèn)題。坊間有戲言稱,在中國(guó)生活,是一盤大賭局,看誰(shuí)運(yùn)氣比較好,活的時(shí)間比較長(zhǎng)一點(diǎn)。

  

對(duì)于這些事件,有人認(rèn)為這是政府部門監(jiān)管不力,執(zhí)法不嚴(yán),執(zhí)行過(guò)程有疏漏;也有人認(rèn)為這是人心出現(xiàn)了問(wèn)題,唯利是圖,道德敗壞,在利益面前無(wú)所不用其極。這些意見(jiàn)都點(diǎn)出了問(wèn)題的核心所在。而在今年的上海廚衛(wèi)展期間,其中有一位工作人員說(shuō)到,中國(guó)企業(yè)為什么出現(xiàn)了那么多的問(wèn)題,因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)之間的企業(yè)文化不一樣。

  

企業(yè)是一種盈利性經(jīng)濟(jì)組織,而企業(yè)文化則是依附于企業(yè),并為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的文化現(xiàn)象。上世紀(jì)80年代初,美國(guó)哈佛大學(xué)教育研究院的教授泰倫斯·迪爾和麥肯錫咨詢公司顧問(wèn)艾倫·肯尼迪在長(zhǎng)期的企業(yè)管理研究中積累了豐富的資料,寫成了《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》一書,后被評(píng)為上世紀(jì)80年代最有影響的10本管理學(xué)專著之一,成為論述企業(yè)文化的經(jīng)典之作。當(dāng)中以豐富的實(shí)例指出:杰出而成功的企業(yè)都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化,即為全體員工共同遵守,但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規(guī)范;并有各種各樣用來(lái)宣傳、強(qiáng)化這些價(jià)值觀念的儀式和習(xí)俗。

  

迪爾跟肯尼迪把企業(yè)文化概括為五個(gè)方面:企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,指企業(yè)內(nèi)成員對(duì)某個(gè)事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯(cuò)誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識(shí)。應(yīng)當(dāng)說(shuō),企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)行為當(dāng)中所做出的種種決定都取決于企業(yè)的價(jià)值觀念,企業(yè)員工的工作環(huán)境,企業(yè)員工的生命安全保障,產(chǎn)品的好壞,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品安全事故所負(fù)的責(zé)任等,都關(guān)涉到價(jià)值觀問(wèn)題。

  

一個(gè)企業(yè)所涉及的,不僅僅是商品的生產(chǎn)及其流通、營(yíng)銷,還涉及到社會(huì)責(zé)任;不僅是單個(gè)企業(yè)本身,還涉及到其他社會(huì)層面。產(chǎn)品一旦流入市場(chǎng),就會(huì)在各個(gè)社會(huì)階層、各種人群當(dāng)中流通。如果產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題,甚至牽涉到人的生命安全,那企業(yè)就不僅僅只是個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)盈利組織,這時(shí)候企業(yè)甚于一種社會(huì)責(zé)任機(jī)構(gòu)。

  

所以辦企業(yè),除了贏取經(jīng)濟(jì)利益,還有一份社會(huì)責(zé)任。而這份責(zé)任是否強(qiáng)烈,或者說(shuō)企業(yè)是否意識(shí)到這份責(zé)任并且能夠勇敢地去承擔(dān),就取決于企業(yè)文化的塑造、培養(yǎng)。

  

只有塑造、培養(yǎng)出濃厚的、良好的企業(yè)文化,企業(yè)才會(huì)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)更負(fù)責(zé),才會(huì)懂得遏止經(jīng)濟(jì)交易過(guò)程中的一些不良行為,才會(huì)盡可能減少因?yàn)樽分鸲唐诘慕?jīng)濟(jì)利益而冒險(xiǎn),遏制進(jìn)口或出售對(duì)人的生命安全具有威脅的產(chǎn)品,使企業(yè)更健康地發(fā)展,也懂得承當(dāng)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)不好,甚至沒(méi)有建設(shè),企業(yè)人眼中只有經(jīng)濟(jì)利益的話,對(duì)產(chǎn)品使用的安全性、對(duì)員工生命的保障,也就不那么負(fù)責(zé)任,如此一來(lái),日常用品的使用就真真正正是一場(chǎng)賭局。而這場(chǎng)賭局,沒(méi)有贏家,而普通消費(fèi)者是最大的輸家,因?yàn)樗麄冊(cè)揪筒淮蛩銋⑴c進(jìn)來(lái),卻要為這場(chǎng)賭局付出重大的代價(jià),為企業(yè)的錯(cuò)誤負(fù)上了責(zé)任。

 

福州感應(yīng)潔具企業(yè),不僅在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上,連企業(yè)文化的建設(shè)上,在國(guó)內(nèi)各大產(chǎn)區(qū)中都是首屈一指的。不僅把展廳跟營(yíng)銷中心建設(shè)得美輪美奐,而且還不斷對(duì)開(kāi)展各式各樣的企業(yè)活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)政策,豐富員工的日常生活。連生產(chǎn)車間的工作環(huán)境,就算是外國(guó)企業(yè)人員前來(lái)參觀,都說(shuō)做得很好。一些企業(yè)甚至做到了清潔生產(chǎn),生產(chǎn)車間的地面光潔亮麗,員工生產(chǎn)安全性特別高,體現(xiàn)出對(duì)員工的關(guān)愛(ài),對(duì)員工的生命安全負(fù)責(zé)任,也是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這些企業(yè)更具吸引力,使用它們的產(chǎn)品也更放心。而這些企業(yè)應(yīng)當(dāng)是全國(guó)陶瓷行業(yè)的榜樣,相信這樣的企業(yè)才會(huì)持續(xù)、良好地發(fā)展,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  

希望感應(yīng)潔具企業(yè)能夠保持并不斷發(fā)展這樣負(fù)責(zé)任的企業(yè)文化,把感應(yīng)潔具建設(shè)成更具人性、更具魅力的產(chǎn)業(yè)。


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