目前，感應(yīng)潔具行業(yè)的商業(yè)環(huán)境正面臨前所未有的變化，消費者變得越來越強大，購買決策愈加復(fù)雜，如此種種因素導(dǎo)致感應(yīng)潔具行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈。在這種市場環(huán)境中，感應(yīng)潔具企業(yè)想要從激烈的競爭中突圍，脫穎而出，則必須把握住感應(yīng)潔具市場和行業(yè)環(huán)境的變化，并隨之創(chuàng)新自己的營銷模式。

在通常意義上，企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、管理和服務(wù)創(chuàng)新都屬于營銷創(chuàng)新的范疇。策略至上是營銷的重要特性，因此，營銷創(chuàng)新大多體現(xiàn)為戰(zhàn)術(shù)和策略模式的創(chuàng)新。在市場過度競爭的當今，居于營銷重要地位的創(chuàng)新不再是戰(zhàn)術(shù)模式的創(chuàng)新，而是戰(zhàn)略模式的創(chuàng)新。什么是營銷模式?營銷模式是企業(yè)的商業(yè)模式在營銷體系及其價值鏈中的體現(xiàn)。只有戰(zhàn)略模式創(chuàng)新才能為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤來源，固守模式可能讓企業(yè)喪失市場機遇。好模式需要好創(chuàng)意，好創(chuàng)意未必能成好模式。營銷模式創(chuàng)新的根本是打破常規(guī)的、傳統(tǒng)的思維定勢，保持高度靈活的營銷思維和機智敏銳的市場器官，在市場競爭的理念與戰(zhàn)略層次上進行系統(tǒng)創(chuàng)新和大膽創(chuàng)意，以創(chuàng)意推動企業(yè)變革和戰(zhàn)略突破，以戰(zhàn)略突破和理念領(lǐng)先贏得市場目標。

感應(yīng)潔具企業(yè)營銷理念與戰(zhàn)略創(chuàng)新的要義在于，要求企業(yè)從關(guān)注自身產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到關(guān)注消費者需求的滿足，以及如何為消費者創(chuàng)造更大價值。因此，營銷模式的競爭不是企業(yè)單純在某個環(huán)節(jié)和某項職能上的競爭，而是貫穿企業(yè)價值鏈整體的競爭。營銷模式的準心在于聚焦企業(yè)的利潤獲取，在于準確抓住顧客需求，充分施展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)手段，不斷強化企業(yè)的營銷優(yōu)勢。因此，高層次的營銷競爭是模式創(chuàng)新的競爭，是緊盯企業(yè)凈利潤的競爭。

對感應(yīng)潔具企業(yè)來說，有效的營銷模式應(yīng)建立在對外部環(huán)境的準確把握和內(nèi)部資源的優(yōu)化配置上，沒有一個放之四海而皆準、適用于任何企業(yè)并一成不變的營銷模式，也沒有一種營銷模式會永不過時。對企業(yè)而言，有效的營銷模式總是屬于自身企業(yè)的“這一個”，當一種模式的效用在市場中發(fā)揮到極致，或者眾多企業(yè)群起而效仿之，大面積的模式趨同就會導(dǎo)致模式失效。

中國企業(yè)素有許多先天不足，在經(jīng)營思維上從不固守模式，甚至企業(yè)的戰(zhàn)略制定往往是基于對市場和客觀環(huán)境的直覺和模糊判斷，所謂“跟著感覺走”卻歪打正著，似乎常常是“有心栽花花不開，無意插柳柳成蔭”，但是，企業(yè)如果總是善于玩概念、編故事，以為概念新穎、故事動人就能搏得消費者們的垂青，這樣的想法就未免有些異想天開了。逐利永遠是資本的本性，因此，模式的創(chuàng)新還必須遵守資本的商業(yè)邏輯。

當今，模式創(chuàng)新倍受追捧，并已成為感應(yīng)潔具企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的首要任務(wù)。在創(chuàng)新實踐中，模式創(chuàng)新的根本在于適應(yīng)市場環(huán)境變化，滿足顧客現(xiàn)實需求;模式的創(chuàng)新也需要有前瞻性，需要為企業(yè)營造持續(xù)競爭優(yōu)勢。但是，企業(yè)需要冷靜思考的是，創(chuàng)新不是一味的求快求異，從歷史上看，往往是領(lǐng)先半步才是時勢英雄，領(lǐng)先一步的大多都成悲劇英雄。